Tener más líderes femeninas dentro de la organización no es algo que se dé naturalmente. Tener políticas y programas que busquen este objetivo es clave para alcanzarlo.
Es importante que las empresas sean conscientes que sumar más mujeres en puesto de mandos medios y directivos no es algo que deben hacer para responder a los reclamos de la agenda social actual, sino que les traerá numerosos beneficios: desde mejorar la imagen de la marca empleadora hasta tener más resultados positivos en el negocio.
Para lograr un aumento significativo en el número de mujeres líderes, es fundamental que las empresas adopten medidas proactivas. Y esto no es todo, deben medir y monitorear cómo evolucionan los resultados de estas acciones, pues solo así podrán mejorar y hacer crecer al liderazgo femenino dentro de la organización.
Algunas de las estrategias más efectivas son:
· Establecer políticas de diversidad e inclusión: las empresas deben implementar políticas claras y medibles que promuevan la diversidad de género en todos los niveles de liderazgo. Esto implica establecer metas y objetivos concretos, y evaluar regularmente los avances para asegurar un progreso continuo.
· Fomentar el desarrollo y la mentoría: las compañías deben invertir en programas de desarrollo y mentoría que apoyen el crecimiento profesional de las mujeres. Proporcionar oportunidades de capacitación, mentoría y patrocinio ayudará a las mujeres a adquirir las habilidades y la confianza necesarias para asumir roles de liderazgo en gerencias o direcciones.
· Eliminar sesgos inconscientes y barreras estructurales: es importante abordar los sesgos inconscientes y las barreras estructurales que obstaculizan el avance de las mujeres en el ámbito laboral. Esto implica revisar y modificar prácticas de contratación, promoción y evaluación del desempeño para garantizar una igualdad de oportunidades real.
· Promover modelos de liderazgo inclusivos: las organizaciones deben fomentar una cultura organizacional que valore y premie las habilidades y cualidades asociadas con el liderazgo femenino. Esto implica promover estilos de liderazgo colaborativos, la comunicación abierta y la valoración de la diversidad de perspectivas.
· Apoyar redes y comunidades de mujeres: desde sus estructuras, las empresas pueden facilitar la formación de redes y comunidades de mujeres dentro de la organización, donde las líderes actuales y futuras puedan conectarse, compartir experiencias y brindarse apoyo mutuo. Estas redes pueden ayudar a fortalecer el liderazgo femenino y proporcionar recursos y oportunidades adicionales.
Como hemos mencionado, es esencial que las empresas reconozcan y valoren el liderazgo femenino como un activo fundamental. La presencia de mujeres líderes aporta diversidad de pensamiento, fortalece la cultura organizacional y mejora los resultados empresariales.
Al fomentar un entorno inclusivo y proporcionar oportunidades de desarrollo, las compañías pueden impulsar el avance de las mujeres hacia roles de liderazgo y aprovechar plenamente su potencial.
El liderazgo femenino no solo es necesario, sino también beneficioso para el éxito a largo plazo de las empresas, sobre todo hoy, ya que estamos en un camino hacia un mundo empresarial diverso y cambiante.
