El proceso de tercerizar la tarea de reclutamiento puede ser muy efectiva para las compañías, tanto si buscan personal especializados como para búsquedas masivas.

Recruitment Process Outsourcing (RPO) se trata de una solución estratégica para organizaciones que desean optimizar su reclutamiento, garantizando eficiencia, rapidez y acceso a talento de calidad.

En un mercado laboral cada vez más competitivo, las empresas necesitan estrategias eficientes para atraer y retener talento. Una de las soluciones más efectivas es RPO, un modelo en el que una organización externaliza parcial o totalmente sus procesos de reclutamiento a una empresa especializada.

Este tipo de práctica es cada vez más frecuente, ya que su enfoque permite optimizar la gestión del talento, mejorar la experiencia del candidato y reducir costos operativos.

¿Cómo funciona el RPO?

El RPO va más allá de una simple agencia de selección de personal. Se trata de una alianza estratégica en la que el proveedor de este servicio se convierte en una extensión del equipo de Recursos Humanos o Capital Humano de la empresa, utilizando tecnología avanzada, analítica de datos y metodologías optimizadas para mejorar el proceso de contratación.

Entre los servicios que puede incluir están:

• Definición de estrategias de atracción de talento.
• Publicación y difusión de ofertas en múltiples canales.
• Gestión de bases de datos y filtrado de candidatos.
• Evaluación de competencias y entrevistas.
• Integración y seguimiento del nuevo empleado (onboarding).
  

¿Cuándo conviene contratar un servicio de RPO?

Hay determinados momentos en los que es mejor recurrir a una empresa especializada en RPO. Esto puede ser por crecimiento de la organización, apertura de nuevas sedes, momentos de mayor demanda por temas estacionales (por ejemplo, en la logística las fiestas de fin de año) o por necesitar colaboradores especializados, entre otros motivos.

Desde Manpower te contamos cuáles son los momentos en que asesorarte por un especialista en RPO:

• Cuando hay un alto volumen de contrataciones: empresas en crecimiento o con una demanda constante de nuevos talentos pueden beneficiarse de un RPO, ya que permite acelerar los procesos de selección sin comprometer la calidad.
• Cuando se busca talento especializado: en sectores como tecnología, salud o ingeniería, encontrar profesionales con habilidades específicas puede ser un desafío. Un proveedor de RPO con experiencia en la industria puede acceder a redes de talento que de otro modo serían difíciles de alcanzar.
• Cuando se necesita reducir costos y mejorar la eficiencia: externalizar el reclutamiento permite reducir gastos asociados a publicaciones, herramientas de selección y personal interno dedicado exclusivamente a estas tareas, optimizando el retorno de inversión.
• Cuando se requiere agilidad en la contratación: empresas que necesitan cubrir posiciones de manera rápida y efectiva pueden confiar en un RPO para reducir los tiempos de selección y minimizar el impacto de vacantes prolongadas.
• Cuando se busca mejorar la experiencia del candidato: un proceso de selección bien gestionado mejora la percepción de la empresa como empleador, aumentando la atracción y fidelización del talento.
  

"Implementarlo con un socio especializado puede marcar la diferencia en un entorno laboral donde la captación de talento se ha convertido en un factor clave para la competitividad. Evaluar las necesidades internas y definir los objetivos del proceso de selección permitirá determinar si este modelo es el adecuado para la empresa", comenta Escandra Naser, Bussiness Leader RPO de ManpowerGroup Chile.

Añade: "desde ManpowerGroup, líder mundial en soluciones de talento, con su especializada experiencia en Chile, nos permitimos que cada cliente adapte sus procesos a la realidad del mercado nacional y a la cultura de cada cliente."

Estamos disponibles con consultores expertos en RPO con profundo conocimiento sectorial y enfoque consultivo. Creamos estrategias de reclutamiento alineadas a los objetivos del negocio del cliente, más allá del llenado de vacantes. De modo que, ofrecemos tanto programas permanentes como proyectos acotados por volumen, adaptándonos a necesidades estacionales, de crecimiento, o cambios organizacionales.

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